The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail
de Clayton M. Christensen

critiqué par Romur, le 26 avril 2014
(Viroflay - 50 ans)


La note: étoiles
Toujours aussi pertinent
Depuis bientôt 20 ans, ce livre est devenu un classique et ses idées se sont assez bien diffusées... mais pas partout ! On voit encore des entreprises qui sombrent face à l’émergence d’une concurrence nouvelle, d’une technologie de rupture.
Christensen expose, à travers une série d’exemples historiques issus de différents secteurs, les caractéristiques qui permettent de reconnaitre une véritable rupture et analyse l’impact qu’elles ont eu sur des leaders historiques. En seconde partie, il expose les stratégies que peut mettre une entreprise établie pour gérer ces ruptures et éviter de se faire emporter par l’émergence de concurrents inattendus.
Lisez-le ! Cette vision est plus que jamais d’actualité dans notre monde piloté par l’innovation, peut-être même dans VOTRE entreprise.
Même si ça ne change rien au message de fond, prenez une édition mise à jour, ce sera plus sympa au niveau des exemples.